千商計劃 千億市值  百億產值
仁懷醬香酒經銷商大會宏圖可期
近年來，在貴州茅臺的強勢引領下，醬香酒市場回暖已成事實。7月20日。仁懷市酒投公司下屬的仁懷市醬香酒酒業(yè)有限公司舉行2019上半年全國經銷商大會。酒投公司董事長李武表示，仁懷醬香酒將堅定不移地實施千商計劃戰(zhàn)略、千億市值戰(zhàn)略和百億產值戰(zhàn)略。
“仁懷醬香酒”這一產區(qū)品牌，其品牌價值高達722億元，位列全國品牌示范區(qū)榜首。
背靠政府 攜手茅臺 
打造中國醬香酒產融互動整合平臺
仁懷市酒投公司成立于2013年，是仁懷市人民政府全資國有企業(yè)，是全國唯一以推動醬香型白酒產業(yè)發(fā)展為核心的國有平臺公司，其發(fā)展愿景是：引領仁懷醬香白酒健康發(fā)展，推動仁懷醬酒產業(yè)生產和銷售結構性轉型升級，實現“再造一個茅臺”目標。
發(fā)展定位是：背靠政府、攜手茅臺，打造中國醬香酒產融互動整合平臺。即綜合運用商業(yè)模式、營銷創(chuàng)新和金融資本工具等手段，服務仁懷白酒產業(yè)發(fā)展，為實現“再造一個茅臺”目標貢獻力量。所含業(yè)務范疇包括：金融服務、供應鏈服務、連鎖經營管理、醬香酒評估認證、白酒生產銷售、電子商務和交易平臺搭建。充分利用政府公信力、專家顧問團等核心競爭力，制定規(guī)則，駕馭規(guī)則，打造“仁懷醬香酒”產區(qū)品牌，推進產區(qū)建設和產品銷售，推進仁懷市醬香酒產業(yè)集團化、品牌化、規(guī)范化發(fā)展。
近年來，仁懷酒投公司按照“一集群、兩基地、三中心”要求，建設三個平臺（投融資管理服務平臺、醬香酒文化宣傳推廣和產品體驗銷售一體化新型連鎖服務平臺、酒類產品交易平臺），打造五大亮點（打造快速融資平臺，打造最具影響力的中國醬香酒交易中心，打造全國一流的白酒專業(yè)交易市場，建設華夏民族酒文化博覽園，建設30萬噸醬香酒收儲中心）。
 在近年來白酒業(yè)復蘇的背景下，省委省政府提出了“再造一個茅臺”的發(fā)展目標，“打造世界醬香白酒產業(yè)基地核心區(qū)，著力打造仁懷醬香酒核心產區(qū)品牌，這是仁懷市政府的決心�！比蕬咽惺虚L汪能科表示，這也是仁懷市醬香白酒產業(yè)的共同愿景。
“百城百店”、“百場路演”
        仁懷醬香酒產區(qū)品牌打造成效初顯
2019年3月18日，仁懷酒投公司在成都春交會舉辦了仁懷醬香酒產區(qū)品牌推介會。并與來自全國的商家簽訂了“百城百店”的建設協(xié)議及銷售協(xié)議。此后相繼在貴州、河南、山東、河北、內蒙、廣東等地建設仁懷醬香酒道館53家，產品體系包含1組標桿產品－－仁懷醬香酒之（道、義、誠、信），1組大眾產品－－藏酒系列、醬小伙系列以及3款專屬產品和多款定制產品，同時，積極響應脫貧攻堅號召，開發(fā)出1款醬酒好伴侶－－醬蜂子。
相繼在全國亮相的仁懷醬香酒道館，深度融入“仁”文化、產區(qū)文化、地域文化、紅色文化、醬香工藝文化，并結合每個經銷商自身的企業(yè)文化以及所在地的地域文化等，賦于每個酒道館特殊的文化內核，增強凝聚力和生命力。并將持續(xù)發(fā)揮仁懷醬香酒道館整合作用，運用新零售等模式，有效整合傳統(tǒng)渠道、大商超商渠道以及互聯(lián)網渠道等，將酒道館打造成醬香酒交易渠道匯集點。
2019年上半年，酒業(yè)公司完成銷售收入8575萬元，實現利潤1859萬元。
             千商計劃 千億市值 百億產值
      “12大工程”助力世界醬香白酒產業(yè)基地核心區(qū)
今年初，中共仁懷市委六屆三次全會提出，經過7年左右時間的努力，將仁懷打造成為世界醬香白酒產業(yè)基地核心區(qū)，實現整體上“再造一個茅臺”的戰(zhàn)略目標。仁懷酒投公司在此次經銷商大會提出的千商計劃、千億市值、百億產值宏圖可期。
千商計劃：未來5至8年，在全國布局3000家“仁懷醬香酒道館”，發(fā)展1000家以上優(yōu)質合作商和經銷商。
千億市值：通過借殼或IPO培育，通過5至8年的努力，將仁懷市醬香酒酒業(yè)有限公司培育為主板上市企業(yè)，并實現市值1000億元規(guī)模。
百億產值：通過5至8年的努力，將仁懷市醬香酒酒業(yè)有限公司和貴州醬香酒交易中心發(fā)展為產值超100億元的集團公司。
   戰(zhàn)略舉措
   未來的幾年里，仁懷酒投公司將持續(xù)實施“12大工程”， 持續(xù)實施文化融入工程；持續(xù)實施俱樂部工程；持續(xù)實施“要塞戰(zhàn)略”工程；持續(xù)實施區(qū)域戰(zhàn)略工程；持續(xù)實施大醬香產區(qū)推廣工程；持續(xù)實施“酒+金融”工程；持續(xù)實施“酒+旅游”工程 ；持續(xù)實施競合共贏工程；持續(xù)實施團隊塑造工程；堅持優(yōu)中選優(yōu)，建立淘汰機制；持續(xù)實施渠道整合工程；
持續(xù)實施品牌塑造工程；持續(xù)實施定制與基酒合作工程。